Coaching de

negocios

Acerca del Coaching de Negocios

Lo primero que hay que saber del coaching es que la acción directa es sobre el personal de tu empresa que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad. Para lo cual hicimos el  esfuerzo de unir las técnicas adecuadas  para lograr, a la vez, la eficacia en los resultados, la motivación y la satisfacción personal de los trabajadores, en cada uno de los niveles de tu empresa.

¿Cuáles son los instrumentos del coaching?

Para lograr  los objetivos de eficacia, motivación y satisfacción el coaching empieza desde la selección de las personas,  que son elegidos no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudia criterios de personalidad y se les pone en situaciones para evaluar la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.

¿Para quienes esta enfocado?

El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación de habilidades y el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza y la reducción del estrés emocional. La motivación, como la fe, mueve montañas. El coaching justifica aquí su nombre (entrenamiento) analizando los frenos a la motivación provocando una nueva situación basada en la motivación personal y grupal.

Por lo mismos el coaching está dirigido a todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa.

  • Directivos y ejecutivos.
  • Jefes de departamentos.
  • Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH.
  • Líderes a todos niveles

Cada uno de estos será un candidato ideal para recibir Coaching Ejecutivo, aunque este no es el único criterio. Es imperativo que el candidato para el Coaching desee recibirlo.

Para que una disciplina perdure en la organización de la empresa es importante tener en cuenta que nadie lucha tanto por una organización como cuando ha contribuido a crearla, por eso el coaching ayuda a los miembros del grupo a definirla, estructurarla y a ponerla en marcha. En la que se aplica una disciplina libremente consentida necesaria para la eficacia del conjunto

El coaching es como el soporte del grupo, ayuda a los miembros a afirmarse en la personalidad de la empresa, pero sin sustituir a ella. Aporta metodología y experiencia pero su propósito es ayudar a la empresa a madurar (en el sentido grupal) y desaparecer después de su misión de asistencia.

Coaching vs Asesoramiento

El coaching a diferencia del asesoramiento, es especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. Dónde el asesor aporta soluciones específicas a un problema, el coach permite que el grupo o el decisor encuentre las soluciones; sus soluciones. El coaching ayuda a que las soluciones siempre sean adaptadas al grupo que las ha generado.

Ventajas del Coaching Empresarial

Se logra la claridad en los objetivos de la empresa Ayuda a mejorar la comunicación interna Busca el aumento en el entusiasmo en el trabajo Se alcanza el afianzamiento en la confianza de sus capacidades Más confianza en las habilidades del equipo Se promueve el uso de herramientas y sistemas adecuados.

¿Quiénes son los mejores coaches?

Hay pocos coaches realmente formados específicamente para el entrenamiento. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer sus servicios sin apenas formación en este campo.

¿Por qué invertir en el coaching?

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer capacitación a los empleados aumenta los resultados en un 22%, mientras la unión de la capacitación y el coaching aumentan los resultados hasta un 88%. Estudio que ayuda sustentar que el Coaching es la herramienta más potente para obtener mejores resultados sin aumentar el equipo.

¿Tiene un tiempo límite?

No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del Coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales. Lo importante es tener en mente el alcanzar las metas iniciales de: Obtener las habilidades para hacer el cambio. Alcanzar el mejoramiento del desarrollo Personal / Profesional. Logar mejorar la calidad de Vida.

Ventajas del Coaching Empresarial

Se logra la claridad en los objetivos de la empresa Ayuda a mejorar la comunicación interna Busca el aumento en el entusiasmo en el trabajo Se alcanza el afianzamiento en la confianza de sus capacidades Más confianza en las habilidades del equipo Se promueve el uso de herramientas y sistemas adecuados.

¿Quiénes son los mejores coaches?

Hay pocos coaches realmente formados específicamente para el entrenamiento. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer sus servicios sin apenas formación en este campo.

¿Por qué invertir en el coaching?

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer capacitación a los empleados aumenta los resultados en un 22%, mientras la unión de la capacitación y el coaching aumentan los resultados hasta un 88%. Estudio que ayuda sustentar que el Coaching es la herramienta más potente para obtener mejores resultados sin aumentar el equipo.

¿Tiene un tiempo límite?

No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del Coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales. Lo importante es tener en mente el alcanzar las metas iniciales de: Obtener las habilidades para hacer el cambio. Alcanzar el mejoramiento del desarrollo Personal / Profesional. Logar mejorar la calidad de Vida.